在深刻推动落实集团公司“能力提升年”各项部署之际，《治理十诫》赐与我好多工作启发。该书以丰硕的案例，深刻浅出地提出了值得企业治理者反躬自省的十个方面误区和可供借鉴的治理经验，对于推动企业补短板、强弱项、提能力拥有很强的参考价值。在今后的治理工作中，我将当真思虑书中正反两个方面的经验，从中领悟出越发深刻的治理哲学，同时做到知行合一，践行正面案例中蕴藏的治理智慧，克服治理者易出现的“十种误区”，带头践行“严深细实紧”工作风格，防备决策风险、杜绝治理误区、拓宽眼界格局、加强能力建设，全力以赴落实集团公司各项部署，推动企业高质量、可持续发展。